为适应公司快速发展需要，进一步加强干部队伍建设，9月20日，碧水源人力资源部组织举办了第五期干部管理培训班。碧水源公司副总经理何愿平、碧水源膜科技公司李锁定博士、清华大学环境学院教授王占生，分别以公司运营商业模式、膜产品及应用、我国水源污染与净水工艺等为主题展开培训。来自总部各部门及各子公司的中高层管理者约140人参加了为期一天的培训学习。
图为碧水源干部管理培训班第五期现场
何愿平系统的介绍了公司运营商业模式。当前公司商业模式主要包括EPC、BOT、BT、TOT，何愿平分析了每种模式的优势以及收益情况，并简明扼要地介绍了在项目具体运作中需要把控的基本要素和关键点。他指出公司的收益主要包括三部分：膜收益、工程建设利润以及运营收益，在承接项目时要考虑收益率和融资渠道等因素，正是这些因素决定了公司商业行为的价值判断。
李锁定对公司膜产品及应用做了详细介绍。他指出，公司核心产品包括微滤膜MF、超滤膜UF、超级纳滤膜DF与反渗透膜，用以解决“水脏、水少、水不安全”三大水环境问题。谈及公司膜生产基地—膜技术创新产业园，李锁定总结其拥有三个一流：一流的综合实力、一流的产品性能、一流的技术水平与创新能力。
本期培训还特别邀请了清华大学王占生教授，进行 “水源水质污染与净水工艺”讲座。王占生分别介绍了日本在环境保护与经济发展过程中的经验教训、饮用水水源水质污染的来源、饮用水中臭味的来源及评价指标、我国净水行业的发展趋势等内容。
培训结束后，学员纷纷表示受益匪浅，对公司的商业模式、产品技术、我国水环境治理有了更加深入的认识，有助于今后工作更加顺利的开展。
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